Teambuilding voor Leiders & Managementteams
Een managementteam heeft een bijzondere positie. Jullie werken niet alleen samen als team, maar geven tegelijkertijd richting aan andere teams en aan de organisatie.
Juist daarom is het waardevol om af en toe stil te staan bij hoe jullie als managementteam samenwerken. Is er voldoende openheid? Worden besluiten gezamenlijk gedragen? Zijn rollen en verantwoordelijkheden helder? En spreken jullie elkaar aan wanneer dat nodig is?
Tafelen met Thijs brengt leiders en managementteams op een actieve, toegankelijke en persoonlijke manier in beweging. Niet alleen praten over samenwerking, maar deze ook ervaren, zichtbaar maken en samen bespreken.
Geen standaardprogramma, maar teambuilding die aansluit bij wat jullie managementteam nodig heeft.
Wat speelt er binnen jullie managementteam?
Ook een managementteam is gewoon een team. Verschillende persoonlijkheden, belangen, verantwoordelijkheden en leiderschapsstijlen hebben invloed op de onderlinge samenwerking.
Herkenbare thema’s zijn bijvoorbeeld:
- Open en eerlijk met elkaar communiceren
- Elkaar aanspreken en feedback geven
- Gezamenlijk besluiten nemen en deze ook uitdragen
- Rollen, taken en verantwoordelijkheden helder krijgen
- Verschillende belangen bespreekbaar maken
- Vertrouwen en veiligheid binnen het managementteam versterken
- Elkaars kwaliteiten beter benutten
- Een gezamenlijke koers bepalen en vasthouden
- De verbinding tussen management en medewerkers versterken
Tijdens een persoonlijke intake bespreken we wat er speelt en waar jullie behoefte aan hebben. Op basis daarvan stellen we een passend programma samen.
Welke vorm van teambuilding past bij jullie managementteam?
🟢 Teambuilding Start
Ontmoeten, verbinden en elkaar anders leren kennen
Ook een managementteam hoeft niet altijd inhoudelijk aan het werk. Soms is het juist waardevol om uit de dagelijkse rollen te stappen en samen plezier te maken.
De nadruk ligt op samen doen, ontspannen en verbinding. Een laagdrempelige manier om elkaar buiten de gebruikelijke vergadersetting te ontmoeten.
🔵 Groei & Impact
Gericht werken aan de samenwerking binnen het managementteam
Speelt er een concrete teamvraag? Dan combineren we actieve werkvormen met gesprek en reflectie.
Denk aan openheid, vertrouwen, besluitvorming, eigenaarschap, feedback of onderlinge samenwerking. De tafels helpen om patronen en verschillen zichtbaar en bespreekbaar te maken.
🔴 Traject
Duurzaam werken aan de ontwikkeling van het managementteam
Sommige vraagstukken vragen meer dan één bijeenkomst. In een traject werken we gedurende meerdere momenten aan de ontwikkeling van het managementteam.
We bouwen voort op eerdere inzichten, maken afspraken concreet en kijken wat er in de dagelijkse praktijk verandert. Zo ontstaat ruimte voor ontwikkeling, opvolging en borging.
Aan tafel komt ook leiderschap in beweging
De interactieve tafels vormen de basis van onze aanpak. Afhankelijk van jullie teamvraag maken we een combinatie van werkvormen die past bij het managementteam.
Voor leiders en managementteams kunnen bijvoorbeeld worden ingezet:
Discussietafel
Samen onderzoeken hoe jullie scoren op thema’s als openheid, besluitvorming, eigenaarschap, samenwerking en betrouwbaarheid.
Onderhandelingstafel
Ervaren wat er gebeurt wanneer belangen botsen en jullie toch gezamenlijk tot een besluit moeten komen.
Tafelranking
Individuele drijfveren en prioriteiten zichtbaar maken en verschillen binnen het managementteam bespreken.
Spin the Bat
Kwaliteiten zichtbaar maken en het eigen beeld vergelijken met hoe collega’s jou zien.
Feedbackhand
Gericht oefenen met het geven en ontvangen van positieve en adviserende feedback.
Rond-de-tafelgesprek
Een belangrijk vraagstuk gestructureerd bespreken en gezamenlijk komen tot concrete acties en afspraken.
Daarnaast kunnen andere tafels worden ingezet om energie, plezier en verbinding in het programma te brengen.
Niet alleen leidinggeven, maar ook samenwerken
In de dagelijkse praktijk ligt de aandacht van leiders en managers vaak bij de organisatie en de teams waarvoor zij verantwoordelijk zijn. Daardoor is er niet altijd tijd om stil te staan bij het functioneren van het managementteam zelf.
Juist daar ligt de focus tijdens de teambuilding.
Niet: hoe geef ik individueel beter leiding?
Maar vooral: hoe functioneren wij samen als leiderschapsteam?
Hoe nemen we besluiten? Hoe gaan we om met verschillen? Hoe spreken we elkaar aan? En welk voorbeeld geven we samen aan de rest van de organisatie?
De tafels zorgen ervoor dat deze onderwerpen niet alleen worden besproken, maar ook ervaren en zichtbaar gemaakt.
Voor leiders en managementteams in verschillende sectoren
Tafelen met Thijs werkt met leiders, managementteams en andere teams met een gezamenlijke verantwoordelijkheid binnen verschillende sectoren.
De context kan verschillen, maar veel teamvragen zijn herkenbaar. Een managementteam binnen het onderwijs heeft een andere dagelijkse praktijk dan een MT binnen een bedrijf, zorgorganisatie of gemeente. Toch spelen thema’s als vertrouwen, besluitvorming, eigenaarschap, communicatie en gezamenlijke verantwoordelijkheid overal een belangrijke rol.
Daarom kijken we niet alleen naar de sector, maar vooral naar het team en de vraag achter de vraag.
Altijd maatwerk
We beginnen met een persoonlijke intake.
Wat speelt er binnen jullie managementteam?
Wat gaat al goed?
Waar lopen jullie tegenaan?
Wat willen jullie als leiders gezamenlijk uitstralen?
En wat willen jullie dat de bijeenkomst uiteindelijk oplevert?
Op basis daarvan kiezen we samen de vorm en de tafels die het beste aansluiten. Zo ontstaat een programma dat past bij jullie team, jullie verantwoordelijkheid en jullie organisatie.
Teambuilding voor jullie managementteam?
Benieuwd welke aanpak bij jullie past?
Plan een vrijblijvende intake. We bespreken jullie teamvraag en kijken samen naar een programma dat aansluit bij jullie situatie en doelen.
Buffet bij Teambuilding:
